Управление персоналом

Направление подготовки 38.03.03 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Любое предприятие, любая организация начинается с человека, команды. В современном мире с его экспоненциальными темпами развития, нестабильностью и неопределенностью, роль человеческого капитала определяется как ведущая. Системы и процессы управления компетентностью персонала, его мотивацией, эффективностью труда обеспечивают выживаемость, конкурентоспособность организаций в любой отрасли. Современные управленческие технологии разрабатываются на основе научных подходов и методов экономики, социологии и психологии, подкрепляются математическими и лингвистическими моделями, развиваются средствами автоматизации и цифровизации - виртуальной реальности и искусственного интеллекта. В таких условиях специалист по управлению персоналом все больше становится проводником и лидером развития этих технологий на стратегическом уровне. Можно утверждать, это профессия настоящего для создания будущего.

Е. С. Федорова, канд. экон. наук, руководитель направления кадрового менеджмента
консалтинговой компании АНО ДПО "Институт менеджмента, инноваций и бизнес-анализа" «IMIBA» 

 

 

Управление любой сферой деятельности современной организации – это, прежде всего, управление персоналом: отдельными работниками, выполняющими индивидуальное задание, или трудовыми коллективами, в которых существует четкое распределение трудовых обязанностей. Грамотное управление персоналом является одним из основных факторов, способствующих повышению  эффективности деятельности предприятия в целом. С этой целью руководителям предприятий необходимо максимально полно использовать физический, умственный, психический и эмоциональный потенциалы работников, их исполнительские, творческие и организаторские способности. Поэтому предприятия, организации любой формы собственности нуждаются в руководителях, вооруженных специальными знаниями в области управления персоналом, знающих и умеющих использовать в работе эффективные методы управления персоналом. Уникальность профиля заключается в том, что осуществляется подготовка управленческих кадров для работы в HR-службах, знающих специфику функционирования организаций различных форм собственности.

Целью основной образовательной программы является формирование у обучаемых по направлению 38.03.03 «Управление персоналом» знаний, умений и навыков, необходимых для осуществления управления человеческими ресурсами в организациях, как коммерческих, так и государственных в соответствии с требованиями самостоятельно устанавливаемых стандартов СПбПУ и профессиональных стандартов, а также для продолжения обучения в магистратуре. ООП ВО направлена на подготовку квалифицированных специалистов и управленческих кадров для работы в сфере управления персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм.

 

Презентация направления подготовки

 

Профиль «Управление персоналом организации»

Уникальность

В рамках данной программы осуществляется реализация профессиональных задач в области  аналитической, консультационной, организационно-управленческой и экономической деятельности. Программа, направленная на подготовку квалифицированных специалистов и управленческих кадров для работы в сфере управления персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм.

Осваиваемые компетенции

Программа готовит профессионалов в области:

  • кадрового обеспечения организации;
  • формирования ее организационной структуры;
  • системы управления персоналом;
  • разработки кадровой стратегии.

Выпускники обладают основными инструментами и методиками эффективного управления персоналом, как ключевым фактором успешности бизнеса.

Основные трудовые функции:

  • документационное обеспечение работы с персоналом;
  • деятельность по обеспечению персоналом (сбор информации о потребностях организации  персонале; поиск, привлечение, подбор и отбор персонала);
  • деятельность по оценке и аттестации персонала;
  • деятельность по развитию персонала (построение деловой карьеры, организации адаптации, обучения и стажировок персонала);
  • деятельность по организации труда и оплаты персонала;
  • деятельность по организации корпоративной социальной политики.

Формируемые практические навыки:

  • HR-инжиниринг;
  • организационное моделирование;
  • разработка системы управления персоналом;
  • разработка кадровой стратегии;
  • проведение аудита персонала;
  • ведение электронной системы кадров.

Профильные дисципины

  • Управление ресурсным потенциалом предприятия
  • Антикризисное управление
  • Автоматизация процессов управления человеческими ресурсами
  • Маркетинг персонала
  • Информационное и программное обеспечение кадровой службы
  • Управление конфликтами в организации
  • Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом
  • Этика деловых отношений
  • Методы принятия управленческих решений
  • Методы оценки эффективности управления персоналом
  • Управление деловой карьерой
  • Кадровая стратегия и кадровая политика

Карьерные возможности:

  • HR-специалист
  • Специалист по управлению персоналом
  • Менеджер по персоналу
  • Коуч
  • Бизнес-тренер
  • Организатор проектного обучения
  • Рекрутер
  • Тренинг-менеджер

 

 

Профиль «Управление персоналом в спортивных организациях»

Уникальность

Программа подготовки специалистов в области управления персоналом в профессиональных спортивных клубах и организациях, способных формировать и успешно внедрять кадровые мероприятия, направленные по повышения эффективности функционирования спортивной организации (профессионального клуба) в целом.

Программа реализуется совместно с Институтом физической культуры спорта и туризма СПбПУ, что позволяет предоставить студентам комплексную систему знаний, умений и навыков как управленческо-экономического характера, так и специфику программы в профильном направлении физической культуры и спорта.

Осваиваемые компетенции

Программа готовит профессионалов в области:

  • кадрового обеспечения физкультурно-спортивной организации
  • системы управления персоналом физкультурно-спортивной организации
  • организации спортивно-массовых мероприятий
  • управления и администрирования спортивной деятельностью

Формируемые практические навыки:

  • HR-проектирование в спортивной индустрии
  • разработка системы управления персоналом и кадровой стратегии физкультурно-спортивной организации
  • оценка эффективности кадровых мероприятий в спортивной индустрии
  • спортивный ивент-менеджмент
  • управление спортивными объектами

Профильные дисциплины

  • Теоретические основы спортивной деятельности
  • Управление спортивными объектами и сооружениями
  • Организация и проведение спортивно-массовых мероприятий
  • Администрирование спортивных мероприятий
  • Маркетинг физической культуры и спорта
  • Фандрайзинг и работа со спонсорами
  • Международные спортивные организации
  • Информационные технологии в спортивной индустрии
  • Методы оценки эффективности управления персоналом в спортивной организации
  • Управление человеческим капиталом спортивной организации
  • Кадровая стратегия и кадровое планирование спортивной организации

Карьерные возможности:

  • HR-специалист в спортивной индустрии.
  • Специалист по управлению персоналом физкультурно-спортивной организации.
  • Бизнес-тренер в спортивной индустрии.
  • Спортивный организатор проектного обучения.
  • Рекрутер в физкультурно-спортивной организации.
  • Спортивный тренинг-менеджер

 

Краткосрочная международная образовательная программа совместно с Университетом прикладных наук Зюйд (Нидерланды)

На базе Высшей школы сервиса и торговли реализуется краткосрочная международная образовательная программа International Human Resource Management на английском языке. Программа ежегодно проводится совместно с партнером  - Zuyd University of Applied Sciences (the Netherlands).

В рамках программы студенты обеих стран слушают лекции, участвуют в семинарах, дискуссиях, мастер-классах российских и голландских профессоров. В течение всего обучения они разрабатывают проекты в международных командах и в конце защищают свои работы. Важной частью программы является посещение международных компаний и знакомство с их опытом.  Студенты получают знания в области управления человеческими ресурсами в международном контексте, кросс-культурного менеджмента и стратегического управления персоналом, в том числе в условиях инновационного развития бизнеса. Кроме этого, формируется уникальная среда, в которой можно пообщаться со своими сверстниками из Европы, лучше познакомиться с культурой другой страны и получить реальное представление об обучении в Нидерландах.

Также программа включает в себя разнообразные культурные мероприятия, связанные с посещением наиболее интересных музеев и мест.

Программа проводится в 2 этапа:

  • Первый этап реализуется осенью на базе Политехнического университета, студенты университета прикладных наук Zuyd (Нидерланды) приезжают в Санкт-Петербург;
  • Второй этап проводится весной в университете Zuyd (Нидерланды), студенты СПбПУ выезжают в Маастрихт.

Язык программы – английский.

По окончании программы участникам выдаются соответствующие сертификаты с кредитами (5 ECTS).

 

 

Калинина Ольга Владимировна

 

Рекламный проспект направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»

 

Архив новостей направления «Управление персоналом»